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竞彩北京单场对冲:開灤建設集團地礦工程處所屬單位陸續召開“項目管理大家談”座談會

北京单场开奖sp值的波动 www.renxv.icu   地礦工程處所屬單位陸續召開“項目管理大家談”座談會

繼生產準備部召開首場項目管理大家談座談會后,41826日,地礦工程處所屬第二項目部、第三項目部、井下鉆探項目部、物探技術服務項目部等單位陸續組織項目班子成員、管技干部、生產骨干等,圍繞項目管理提建議、談感受。截至目前,全處召開項目管理大家談座談會5場次,參加人員達55人次,收到73條意見建議。工程處領導分別參加了各單位的座談會議,解答了相關問題,并和大家一起謀劃項目管理提升方案。

第二項目部提出了進一步完善聯合體施工隊伍淘汰考核制度、完善單孔鉆機綜合承包機制、培養項目設備維修管理人員、建立單項工程技術管理經驗總結、建立完善單孔工程成本管理制度、加強機班長人員培訓等20條建議。

第三項目部提出了建立相關崗位輪崗機制、培養一專多能的綜合性人才、與院校合作研究新鉆探注漿技術等11條建議。

物探技術服務項目部提出了測井工作與鉆機技術員之間的協調配合,物探施工人員安排、材料準備、儀器保養維護,物探和測井的安全管理,人才培養等7條建議。

井下鉆探項目部提出了加強井下瓦斯抽采工培訓、減人增效政策、加強聯合體安全管理、加強井下鉆探技術培訓交流、井下鉆探降成本管控等12條建議。